精益生產線概念。

       精益生產線，又稱精益cell線、柔性生產線和3.0細胞線，是消除浪費和連續運行的生產方式，而不是分批排隊。從而提高整體客戶價值。然而，沒有決定哪種方法是實現這一目標的方法。

一、精益生產線設計原則。

       精益生產線應根據客戶的具體需求，結合精益的概念和方法，設計精益站和精益生產線。從頭到尾，明確的目的是消除或將生產線內的浪費推向外部，限度地提高生產線的效率。精益生產線將減少浪費，更有彈性，更平衡，更簡化產品流量。精益生產是一種生產管理方法。通過系統結構、人員組織、運營模式和市場供求的變化，生產系統可以快速適應用戶需求的變化，使生產過程中的一切無用，簡化多余的東西，實現生產各方面的效果，包括市場供求。與傳統的大型生產模式不同，其特點是多品種、小批量。

二、精益生產線設計步驟：

1.需求預測分析。

2.節拍時間計算。

3.操作測量。

4.工藝建設。

5.線體布局。

三、轉換精益生產線的五個步驟。

1.單件流

2.標準化操作。

3.將材料移動到使用點。

4.看板拉動。

5.每小時輸出記分卡。